マーケティングサービス
法人様、個人事業主様、団体様、個人様向けにマーケティングサービスを提供いたします。SNSの構築、運用からマーケティングコンサル、LPの作成など、オンライン、オフラインどちらの作業も対応しており、ワンストップ対応いたします。
- イラスト制作
- キャラクターデザイン
- 各種SNSアカウントの構築
- 各種SNSアカウントの運用
- LP(ランディングページ)、フライヤーの作成
- WEBサイト デザインの作成
- MA、SFA、CRMなどの各種ツール導入支援、構築支援
- WEBマーケティング コンサルティング
業務効率化サービス
中小企業様の改善したい業務に対して「可視化」「効率化」「自動化」をワンストップサービスで実現いたします。ツールの御提案、スポットコンサル、導入、運用まで対応いたします。具体的に改善したい業務が決まっているお客様は、こちらのサービスをお申し付けください。
- 業務可視化
- 業務計測(タイムマネージメント)
- 労務費可視化
- 原価可視化、原価システムの構築、導入
- 効率化提案、自動化ツールの導入、運用
- セールス仕組化、SFA、MAツールの構築、導入
- マーケティング仕組化
- 情シス代行
- RFP作成代行
IT業務コンサルティング
お客様の課題をITを活用して解決いたします。現役のエンジニア兼コンサルタントが実務に即したコンサルティングを提供します。特に中小企業様へは、スピード感を持って対応いたします。下記のような課題を解決いたします。
- 業務システム 導入支援(販売、生産、原価、会計)、各種ERPパッケージ
- プロジェクトマネジメント代行
- IT業務改善
- 業務可視化、効率化、自動化
- 社内SE教育、OJT支援
- マーケティング活動
お客様の課題及び業務のヒアリングを行います。規模や内容に応じて１～４回のセッション(１～２時間程度)を実施し、必要に応じて業務連絡図や、業務フローを作成します。STEP1では、課題に対してASISとTOBEの完成がゴールです。販売、生産、原価、会計については、他社事例や、基本的な業務知識は有りますのでノウハウについても本STEPで共有可能です。
STEP１のASISとTOBEを使用して、計画を作ります。期間や予算を決め、全体方針とKPI、ゴールを決定します。その後、計画の中身を検討し、業務改善をするのか、ツールを導入するのか、システム開発をするのか「費用対効果」「時間対効果」「信用対効果」を数値化して検討します。戦略が決定したら具体的な作業内容を担当者レベルまで分解し策定します。
STEP2の計画を元に実際に作業を進め、予実の管理を行います。プロジェクトマネジメントが必要な場合は、弊社にて支援及び代行いたします。
作業が完了後、継続的な保守、運用支援が必要な場合は、定期的なサポートを行い、運用支援や保守業務を行います。ご担当者様の運用支援や、フォローアップ教育についても作業可能です。
エンジニアリングサービス
ベンダー様、SIer様向けにエンジニアリングサービスを提供いたします。中規模プロジェクトマネジメントからプログラマー、インフラ構築まで対応可能です。基本的にリモート対応ですが、必要に応じて、現地調整、オンサイト対応が可能です。
- コンサルタント(要件定義、フィットギャップ分析)
- プロジェクトマネージャー(PMO、PM)
- システムエンジニア(基本設計、詳細設計)
- プログラマー(製作、単体テスト)
- テスター(システムテスト、運用テスト)
- インフラエンジニア(ネットワーク、AWS、AZURE)